厂房前期物业主要做什么？

在厂房交付使用前，前期物业工作至关重要，它为后续厂房的正常运营和管理奠定了坚实基础，以下是厂房前期物业的主要工作内容。

参与规划设计

前期物业人员凭借自身的专业经验和对厂房使用、管理的了解，参与到厂房的规划设计环节中，从物业管理的角度对厂房的布局提出建议，确保厂房的功能分区合理，物流通道顺畅，便于货物的进出和搬运，对消防设施的位置、数量和类型进行评估，保障消防系统符合相关标准和实际需求，以提高厂房的安全性。

制定管理制度

制定一套完善的厂房管理制度是前期物业的重要任务之一，包括制定厂房的环境卫生管理制度，明确清洁的标准和频率，确保厂房内外环境整洁，建立安全保卫制度，规定门禁管理、巡逻路线和应急处理流程，保障厂房的人员和财产安全，还会制定设备设施管理制度，对厂房内的水电、通风、电梯等设备的维护、保养和使用进行规范。

人员招聘与培训

为了能在厂房交付后提供优质的物业服务，前期物业需要招聘合适的工作人员，如保安、保洁、维修人员等，招聘过程中会注重人员的专业技能和服务意识，招聘完成后，会组织系统的培训，培训内容涵盖物业管理知识、服务规范、安全操作技能等方面，对保安人员进行安全防范知识和应急处理培训，使他们能够熟练应对各类突发事件；对维修人员进行设备维修和保养技能培训，提高他们解决实际问题的能力。

物资采购与储备

根据厂房的实际需求，前期物业要进行物资采购和储备工作，采购的物资包括清洁用品、维修工具、安全防护设备等，在采购过程中，会严格把控物资的质量和价格，选择性价比高的产品，合理确定物资的储备量，既保证日常物业管理工作的正常开展，又避免物资的积压和浪费，根据厂房的面积和清洁频率，计算出每月所需的清洁用品数量，并进行适量储备。

接管验收

在厂房竣工交付时，物业要进行接管验收工作，这是对厂房建设质量的一次全面检查，物业人员会依据相关标准和合同要求，对厂房的主体结构、水电线路、消防设施、电梯等进行详细检查，对于发现的问题，及时与建设单位沟通，要求其限期整改，确保厂房在交付使用时符合质量标准和使用要求，检查水电线路是否存在漏电、短路等安全隐患，消防设施是否能正常运行等。

厂房前期物业工作涉及多个方面，每一项工作都对厂房后续的管理和运营有着重要影响，通过做好前期物业工作，可以为厂房的业主和租户提供一个安全、舒适、便捷的生产和工作环境。